Neue Energie für Ihr Führungsteam

Steht Ihr Führungsteam vor neuen Herausforderungen, die ein anderes Zusammenarbeiten erfordern? Wollen Sie die Leistungsfähigkeit und Kooperation innerhalb Ihres Führungskreises steigern, oder neue Teammitglieder optimal einführen?

Als Geschäftsführer oder Personalleiter wissen Sie, dass „Einfordern" oder „stillschweigendes Voraussetzen" allein keine Verhaltensänderung bringt, und dass Sie für nachhaltige Verbesserungen die Themen ansprechen müssen, die jedes einzelne Teammitglied motivieren. Nur: wie bekommen Sie diese Informationen? Das sind oft brisante Themen, die sich nicht einfach abfragen lassen; dies erfordert vielmehr persönliche, vertrauliche, und individuell verschieden gelagerte Gespräche.

Hier stoßen Sie als Chef an Ihre Grenzen: Zum einen fehlt Ihnen die Zeit. Zum anderen ist es aus Ihrer Position heraus schwierig, eine neutral-positive Haltung gegenüber jedem Mitarbeiter einzunehmen. Das schränkt die Gesprächsführung ein und vermindert die Qualität der erhaltenen Informationen – besonders verglichen damit, was ich als auf solche Gespräche spezialisierter Coach in Erfahrung bringe. Darüber hinaus kann ich Ihre Führungskräfte auch motivieren und anleiten, diese Anliegen in eine Diskussion im Team einzubringen.

Mit diesem Material können Sie gemeinsam die Zusammenarbeit im Team deutlich positiv verändern. Ich spreche auch bei internationalen Teams die Sprache Ihrer Mitarbeiter, da ich auf deutsch, englisch und tschechisch arbeite.

Konkret sieht das so aus, je nach Ihrem Budget in zwei oder drei Phasen:

  1. Einstimmende Einzelgespräche und Auswertung
  2. Team-Tag mit dem ganzen Führungskreis
  3. Vertiefende Einzelgespräche und/oder Coaching

Die 3. Phase empfehle ich, um möglichst viele der am Team-Tag erarbeiteten Impulse aufzugreifen und in Maßnahmen umzusetzen. Die endgültige Entscheidung über den Umfang des Projekts können Sie in der zweiten Phase treffen.

Sie interessieren sich für die komplette Broschüre? Bitte sprechen Sie mich an.